总的来说，公司行政部和运营部的职责和关注点不同，但两个部门紧密合作，共同推动公司的发展和运营管理。
公司行政部和运营部在职能上存在一些区别，主要体现在以下几个方面：
1. 职责不同：公司行政部主要负责公司日常行政管理和协调工作，包括行政人事、薪酬福利、办公设施管理、员工培训等；而运营部主要负责公司的业务运营，包括产品研发、市场推广、销售管理、供应链管理等。
2. 目标不同：公司行政部的目标是确保公司的日常运作顺利进行，提供良好的工作环境和支持；而运营部的目标是推动公司业务的发展，实现营收增长和市场份额的扩大。
3. 调优重点不同：公司行政部主要关注公司内部的工作效率和员工福利，推动公司内部管理的规范化和流程优化；而运营部主要专注于市场的竞争和实际业务运作，不断优化产品、服务和市场策略，提高客户满意度和市场竞争力。
4. 技能要求不同：公司行政部需要具备良好的沟通协调能力、组织协调能力和人际关系处理能力；而运营部需要具备产品管理、市场分析、项目管理和商业推广等专业能力。
总的来说，公司行政部和运营部的职责和关注点不同，但两个部门紧密合作，共同推动公司的发展和运营管理。